Nuovo modello di Governance per Regesta

Un modello organizzativo in grado di interpretare il DNA dell’azienda e
identificare modalità uniche per la gestione della struttura.

Obiettivo

Identificare e rappresentare il DNA aziendale e la linea strategica futura. Coerentemente con il sistema valoriale, sviluppare un modello organizzativo che accompagni l’evoluzione del business e del team.

Contesto

Un’azienda in forte crescita, nata attorno alla professionalità dei sei soci che in pochi anni si è trovata a gestire una struttura importante in termini di dimensioni e operatività.
Player rilevante nel settore informatico, con specializzazione in implementazioni ERP (SAP) ma non solo, con la necessità di creare uno stile unico per interfacciarsi con il cliente. Particolare attenzione alla gestione delle risorse umane.

 

Carta vincente

La conoscenza delle dinamiche del cambiamento in aziende con un’identità forte e trasmessa dalla direzione alla struttura, che ci ha portato a dare il giusto ritmo alle attività garantendo attenzione ai passaggi che permettessero a tutti di essere parte del cambiamento.

Competenze

  • Organization Design
  • Temporary Management
  • Project Management
  • People management
  • Sistema delle competenze
  • Graphic Design
  • Information Design