Comunicazione strategica integrata per Protec e Protim

 

Revisione della strategia di marketing e comunicazione aziendale, in coerenza con gli obiettivi commerciali.

Obiettivo

Realizzare un disegno strategico di comunicazione integrato per Protec e Protim. Questo include l’identificazione dei canali di comunicazione più efficaci e la produzione di un piano di esecuzione chiaro. Inoltre, il progetto ha supportato la direzione aziendale nella selezione e nel coordinamento dell’agenzia di comunicazione.

Contesto

P&P Holding è un centro di eccellenza per la tecnologia PVD e PECVD e opera attraverso due divisioni: Protec e Protim. Il progetto si inserisce in un contesto in cui entrambe le divisioni, Protec e Protim, hanno già investito in azioni di marketing e comunicazione. Tuttavia, la direzione aziendale è insoddisfatta dell’approccio corrente e cerca una strategia più efficace e coerente con gli obiettivi commerciali e il posizionamento internazionale della holding.

Il progetto ha permesso di rivedere e rendere esecutivo l’approccio al marketing e alla comunicazione delle due divisioni. La durata complessiva è stata di 8 mesi, poi prolungati con altre attività a supporto della traduzione del piano marketing in azioni concrete.

 

Carta vincente

L’approccio integrato che combina analisi dettagliate, strategia mirata e un coordinamento efficace.

La supervisione delle attività di digital marketing e la formazione per le risorse interne, garantendo un impatto duraturo e misurabile.

Competenze

  • Esperienza in organizzazione aziendale e marketing strategico;
  • Analisi dei canali digitali;
  • Visualizzazione del processo commerciale;
  • Supervisione delle attività di digital marketing.

 

Progetto P&P